同行者书友汇

         在人才、技能、社区方面，领导人要做哪些事情，才能更好的建造团队？     领导者的职责：人才方面     判断团队的人才需求（近期和长远）     总是关注和寻求适合的人才     永远不在品格、能力上妥协       领导者的职责：技能方面     与团队一同工作，确定团队成功所需的具体技能     判断任何技能缺陷并加以完善（个人和团队）     把团队需要的技能传授给他们     提供资源，帮助团队弥补技能缺陷  ...

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         团队是一群为了共同目标而一同工作的人。高效团队的特点是信任和相互负责任。他们共同工作，获得远比个人独自工作高得多的成果。     高绩效团队三要素：人才、技能、社区。       人才是基础，同时需要建立技能和社区，最终取得成果。     第一：人才--这是建立伟大团队的第一要素。任何事情，都是以人为本的。你需要最适合相应工作的人才。他们需要有热切的意愿和学习成长的能力，喜欢成为团队的一分子，并渴望在一个取胜的团队中，而不仅仅做贡献而已。人才意味着需要招聘，而不是接受、不是安顿。人才意味着更高水准，伟大团队总有出色的人才。     第二：技能--是成功团队区别于普通团队的关键因素。技能代表着一系列可教可学的行为模式。个人技能与团队技能，对于团队的长远成功都很关键。只有不断提高技能，才...

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         《团队的秘密》，由美国著名畅销书作家马克·米勒著作。     团队，对任何机构而言，都是成功的关键。无论是部门内部合作、部门之间合作、跨职能机构合作还是临时编组，甚至是特别任务执行——从计划办公会议，制定年度预算到订立工作目标，一切都是从团队开始的。但是，在日常运转的无数行业中，是什么东西让其中一些团队脱颖而出，法力非凡？高效能团队的秘密究竟是什么？高效能团队为你的机构带来的不仅仅是竞争优势，它还会让你周围的人们获得荣耀和发展，让你们的工作绩效大为改善。它最终带给你们的是所有人都希求的东西——共赢。     作者在这里使用了一个著名的商业寓言，来揭示深刻并且易于掌握的真理，这个真理可以极大地改变任何组织。在《团队的秘密》一书中，黛比和她的团队揭示了创建高绩效团队的三个秘诀。核心就是——人才、技能和社团是所有团队的成功的关键，而且，监督或培训团队领导的领导者，需要在这三个方面全面发...

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