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信息大爆炸 生活被“绑架”——微信,我还能爱你多久?

[时间管理]   作者: 同行者          0条评论 114 ℃
同行者书友汇--最具价值个人成长阅读空间!微信ID:walk-mate网址:www.walk-mate.cn====================      沟通便利,却也加剧信息泛滥;分享快乐,却也增添过度曝光烦恼。就像硬币的两面,微信如日中天之时,用户的无奈也与日俱增。  3年用户规模达6亿,尽管微信以前所未有的速度缔造社交平台的新时代,但不少日益疲惫的用户不得不问:“微信,我还能爱你多久?”  微信“绑架”生活?  “对我来说,微信的虚拟与真实已经没有界限,我算是深受其害!”北京白领魏康(化名)一年前经朋友介绍开始使用微信。起初,他把微信当做是生活的一剂“调味品”。然而,接下来的几个月,这个“调味品”却变了味。  魏康身边的上司、同事都渐渐用微信取代短信。老板的一句“微信上也可以交流业务”,更是让各部门先后开设几十个工作群,他也被陆续“拽入”二十多个群。  魏康发现,微信变相加重了自己的工作负担,也拉低了工作效率。“以前需要处理电话、邮件和短信,现在还得加个微信,而且是信息量惊人的微信。”仅一上午,他就需要抽出近一小时来回复、处理微信群和好友信息几十条。  ...

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8点建议给没有时间读书的你

[时间管理]   作者: 同行者          1条评论 134 ℃
同行者书友汇--最具价值个人成长阅读空间!微信ID:walk-mate网址:www.walk-mate.cn====================当你抱怨因为学习忙,工作忙,谈恋爱忙的时候,有没有想过没有时间读书也会成为不看书的借口?给你8点建议,轻松读书,精彩阅读!读什么?1、经典,主要是文学和哲学的经典著作,这些是最基础的阅读。2、知识类书籍,可以是对工作有帮助的,也可以是个人感兴趣的主题,通过阅读,增长知识。3、流行读物。这些书很好读,不费脑子,但要挑选精彩的书目。4、网络阅读。定期整理自己的邮箱、微博、微信订阅,获取最新讯息读多少?基本目标:每天保证两小时阅读。只有不间断阅读,才能不被知识所淘汰;也只有不间断阅读,才能保持职场竞争力。时间哪来?1、上下班坐地铁时是很棒的阅读时间,包里装本书,你会发现那些“被迫等待”的时间我们浪费了多少。2、利用手机和电子设备。安装实用的阅读软件和笔记软件,订阅喜欢的杂志,它们不光是游戏机。3、养成睡前阅读一小时习惯,而不是在社交网络上消磨时间。4、阳光灿烂的周末,去安静的咖啡厅,或者公园,读书。一天阅读超过两小时,意味着1、你可以一个月读一本经典,一年十二本。你会发现你和一年前的自...

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【关系】有心最要紧

[人际关系]   作者: 同行者          0条评论 62 ℃
 同行者书友汇--最具价值个人成长阅读空间!微信ID:walk-mate网址:www.walk-mate.cn====================    世上无难事,只怕有心人。这是千真万确的。有心自然有策略、有计划、有目标,再加上会有恒心、有毅力,不成功的机会相对要低。“心”很多时候就是力量之所在。为什么有一些朋友很久都没有见面,其实主要是因为没“心”去见面,所以就变成了没时间、没机会见面。我常跟我的同事开玩笑说:“世界上办不成功的事多半是没有下死劲对准那件事来办。如果有哪一个月,我没有给你发工资,哪怕怎么困难,你都会想尽办法把我翻出来,因为你一门心思就全放在要你应得的那份工资上。”    我曾说过,心思是无穷无尽的“资源”,用多一点心思,受惠无穷。不单是夫妻,哪怕朋友与同事,多放点心思在对方身上,是既经济又实惠又能感动人的行为。要社会和谐,人与人之间彼此“有心”很有必要。    我自问是个对朋友相当有心的人,我也有很多对我很有心的朋友。以下就是让我很感动的一个例子。  ...

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德鲁克:跟着这样的领导干才有前途,你跟对了吗?

[事业职场]   作者: 同行者          1条评论 145 ℃
 同行者书友汇--最具价值个人成长阅读空间!微信ID:walk-mate网址:www.walk-mate.cn====================领导既不是魅力,也不是个人特质、性格或风格,那么,领导是什么?德鲁克认为,“领导是一项工作”,一项需要脚踏实地,既不浪漫,也不稀奇的、无趣的工作。领导的定义又是什么?引用杜鲁门总统的那句名言“责任止于此(Thebucksstophere)”再恰当不过了。换句话说,领导是责任,领导的本质则是“绩效”,即领导的责任应该是“贡献”。德鲁克回忆起自己高中时期学习军事战役时的情形,说道:“我们的历史老师很优秀,他本人也是受过重伤的退役军人。上课的时候,他让我们每个人从一些书中任意挑选几本仔细阅读,然后写一篇心得报告。老师就以这篇报告作为期中考试的试卷。当我们在课堂上讨论这些报告时,班上有位同学提出一个问题:‘几乎每一本书都提到,这场壮烈的战争是从军事上而言完全不合格的战争,为什么?’我们的历史老师毫不犹豫,并且一针见血地指出:‘因为将领牺牲得不够多,之所以如此,是因为这些将领只是让别人去冲锋陷阵,自已却待在安全的后方。’”  “将领牺牲得不够多”就代表着战争中不合格的将领牺牲了...

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稻盛和夫:最大的生意是学会辨别事物的善与恶

[人物故事]   作者: 同行者          0条评论 111 ℃
同行者书友汇--最具价值个人成长阅读空间!微信ID:walk-mate网址:www.walk-mate.cn====================稻盛和夫先生与松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎并称为日本四大“经营之圣”,为当今工商巨子,享有盛誉。稻盛和夫是一位成功的企业家,也是位成功将佛教智慧运用到商场上,指导商业经营并取得优异成绩的佛教信徒。1997年,已经六十五岁的稻盛和夫先生于圆福寺短期出家,通过佛教修行,体验心灵平静、一心不乱、坦然处事的境界,发出“一心不乱地工作即心灵美”的名言,旋即传遍日本企业界,使许多人为之触动。一、稻盛和夫剃度出家,皈依佛门:   问:97年的时候您剃度出家,这个让很多人都不太理解。因为作为一个企业家来说,他是在俗世当中追求利润、追求成功的,而佛家的理念却是放弃这一切的功名利禄,专心向佛。当时怎么会有要出家的愿望?   稻盛:我剃度出家,皈依佛门。正如您所说,日本国内外都有很多人说佛教和企业经营盈利是不是有矛盾呢?其实这是一个很大的误解。佛教中有这样一句话“自利利他”,佛教认为要想自己获利必须造福他人,教导人们不要只考虑自己的利益,...

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《用系统来工作:更少工作、更多获得的简单机制》

[荐书]   作者: 同行者          0条评论 350 ℃
    同行者书友汇--最具价值个人成长阅读空间!微信ID:walk-mate网址:www.walk-mate.cn====================    在《用系统来工作》一书中,萨姆卡彭特讲解了关于系统思维的一种深刻原理和一套简洁步骤,一步步扭转他的事业和生活,获得了他想要的结果。一旦你获得这种新视角,你也会轻松获得成功和安闲。萨姆出身于一个混乱动荡的家庭,由祖父母抚养长大,17岁时离家出走,两年间沉湎于性、毒品和摇滚,徒劳地寻求更好的精神状态,在一次示威游行中结识了后来的妻子,35岁时收购了一家电话应答服务公司创立了自己的企业,新业务却成为一个毫无头绪的噩梦,在一片混乱中,个人世界变成一片废墟,一年后离婚了成为单亲爸爸,疲于奔命地应付于生活和工作的压力。当公司面临危机陷入绝望时,一天深夜躺在床上辗转反侧,突然心静如水经历了一场反思和顿悟,世界不是一个混沌体让一切乱糟糟地充斥其中,宇宙有一种趋向效率和秩序的基本倾向,世界是一个逻辑系统的集合体。控制的关键是系统思维,完善系统好结果自然会出现。当了15年的单亲爸爸,一边收拾残局,一边建造...

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小米创始人雷军的奋斗史

[人物故事]   作者: 同行者          1条评论 249 ℃
 同行者书友汇--最具价值个人成长阅读空间!微信ID:walk-mate网址:www.walk-mate.cn====================在40岁生日的那天夜里,雷军和几位朋友到北京中关村当代商城附近的一家酒廊喝酒。酒过三巡,雷军感慨地说:“人是不能推着石头往山上走的,这样会很累,而且会被山上随时滚落的石头给打下去。要做的是,先爬到山顶,随便踢块石头下去。” 那一天是2009年12月16日,距雷军离开金山有两年。四个月后,他正式创立小米公司。这一段感悟,后来演化成了一句更为着名的“雷军语录”——“站在台风口,猪也能飞起来”。与金山时代的雷军相比,小米时代的雷军确实飞了起来,从软件业的“老革命”一跃成为移动互联网时代炙手可热的新贵。    雷军在2011年7月回归金山软件(03888.HK),出任董事长。但是,所有人都知道,最终奠定雷军江湖地位的是小米,而非金山。“成功仅仅靠勤奋是不够的”创办小米时,雷军刚过40岁。“四十而不惑”,雷军自己也说,小米是他最后一次创业,是积累了20年的商业经验之后,“毕其功于一役”的一次全新尝试。“前面16年在金山练基本功,...

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把公事留在公司:如何科学合理地运用一天的时间

[时间管理]   作者: 同行者          0条评论 151 ℃
同行者书友汇--最具价值个人成长阅读空间! 微信ID:walk-mate 网址:www.walk-mate.cn ==================== 为了帮助员工提高效率,Google 进行了一项长达 10 年的研究。调查发现,只有 31% 的员工能在工作时间内完成任务,也就意味着有 69% 的人会带着工作回家。实际上,真实数字应该远不止 69%,许多人都无法分清工作与生活的界限。Google 都柏林分部实行一项名为“Google Goes Dark”的策略:所有员工都必须将工作设备留在公司,并且保持关闭状态。该做法的目的是,敦促员工划清工作与生活的界限。 透支不是一个好方法 你从不请病假,没有假期,随时待命。你每周工作 70 个小时,并坚信一切努力都会有回报。然而,工作时间与生产力成正比,只是一场错觉。 《经济学人》杂志曾报道过一份来自 OECD 的数据,表明越是高效率的员...

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如何开发人的才华和时间--李开复

[时间管理]   作者: 同行者          1条评论 90 ℃
   同行者书友汇--最具价值个人成长阅读空间!微信ID:walk-mate网址:www.walk-mate.cn====================     人的一生两个最大的财富是:你的才华和你的时间。才华越来越多,但是时间越来越少,我们的一生可以说是用时间来换取才华。如果一天天过去了,我们的时间少了,而才华没有增加,那就是虚度了时光。所以,我们必须节省时间,有效率地使用时间。如何有效率地利用时间呢?我有下面几个建议:1)做你真正感兴趣、与自己人生目标一致的事情。2)知道你的时间是如何花掉的。3)使用时间碎片和“死时间”。4)要事为先——每天一大早挑出最重要的三件事,当天一定要能够做完。5)要有纪律。6)运用80%—20%原则。7)平衡工作和家庭。===关于同行者书友汇===同行者书友汇——以书会友,为您提供高质量的社交和阅读空间!专注于:个人成长提升、人际关系沟通、正确的思维模式。同行者的理念:三人行必有我师,我们一起分享、实践、成长!与良师益友同行,与梦想同行!微信:同行者书友汇微信ID:walk-mate网址:www.walk-ma...

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《选择的力量》

[荐书]   作者: 同行者          1条评论 375 ℃
同行者书友汇--最具价值个人成长阅读空间!微信ID:walk-mate网址:www.walk-mate.cn====================    《选择的力量》引领你找到你的梦想,知道自己可以做出什么选择;帮助你摆脱过去,释放潜力,以便你去追求梦想,为你的今天和明天负起责任,更好地掌控自己的梦想、想法、行动和结果。    “人类有一种自由是无法被剥夺的,那就是选择人生态度和生活方式的自由”--维克多·弗兰克尔(著名奥地利心理学家,开创“意义分析法”)    你到底想要什么-你能做出最有意义的选择        当你选择追寻梦想时,你将为自己打开一个充满可能性的世界。你将以自己之前无法想象的方式学习和成长。    你的生活质量有赖于你做出重要和有意义的选择。主动选择你想要的结果,能给你带来个人成长以及几乎是无限的机会。你将会沿着一个帮助你实现梦想的方向前行。  ...

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《追寻生命的意义》

[荐书]   作者: 同行者          1条评论 186 ℃
  《追寻生命的意义》是一个人面对巨大的苦难时,用来拯救自己的内在世界,同时也是一个关于每个人存在的价值和能者多劳们生存的社会所应担负职责的思考。本书对于每一个想要了解我们这个时代的人来说,都是一部必不可少的读物。这是一部令人鼓舞的杰作……他是一个不可思议的人,任何人都可以从他无比痛苦的经历中,获得拯救自己的经验……高度推荐。  本书中,弗兰克尔博士介绍了导致他发现意义疗法的经历。作为集中营的长期囚徒,他发现自己几乎丧失了一切。他的父母、兄弟、妻子或病死于集中营,或被送进了燃气炉。除了妹妹,他的全家都死在了集中营。所有财物都被剥压,所有价值都遭破坏,每天经受着饥饿、寒冷和拷打的折磨,时时企望着结束自己的生命。在这种条件下,他怎能够发现生命值得留恋?因为他曾亲身经历这一极端恶劣的环境,所以他是一位值得人们仔细聆听的精神病学家。  作者简介······   维克多·E·弗兰克尔,维也纳医科大学心理精神病学终身教授,1997年逝世,一生著有32部著作,曾先后被翻译成26种语言在世界各地出版。二战期间因其犹太人身份,遭内粹逮捕,在奥斯维辛、达豪等集中营度过了三年艰...

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《第五项修炼》

[荐书]   作者: 同行者          0条评论 93 ℃
这本由当代最杰出的新管理大师彼得·圣吉撰写的著作,被誉为21世纪的管理圣经、20世纪屈指可数的几本管理经典、世界上影响最深远的管理书籍之一,并被《哈佛商业评论》评为过去75年最具影响力的管理类图书,还荣获世界企业学会最高荣誉的开拓者奖!进入21世纪以来,全球经济的迅猛发展,使得全球企业管理趋势、管理理念也顺应发生了巨大的变化,作为新世纪全新扩充修订版,本书其背后是15年来把原书理念付诸实践的经验和案例。本书对前一版进行了全面修订,新版书中的领导力案例故事揭示了这些经历。并增添了新的内容:实践中的反思,为企业、个人读者更准确理解最新管理理念,对学习型组织进行了有效的反思,对建设学习型组织所面临的新疑惑提供了新的思维。本书描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策,来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。在学习型组织中,新型的、扩展性的思考模式得到培育,集体的热望得到释放,大家不断在学习如何开创自己真心向往的成就。...

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