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【事业】从不打广告的顺丰如何成为行业第一?

写在前面的话:

他从不打广告,不见PE,拒绝收购……他旗下15万员工,巨额釆购了IBM的信息、人力管理咨询服务方案和系统,他始终做小件快递。他是马云最佩服的人,顺丰速运掌门人王卫。


王卫,20年前10万元起家,今天年营业额几百亿,自有货机11架;与员工分享利润,一线员工有月薪上万;一直在创新(三月没创新会觉得危机四伏);工作狂,每天工作14小时;实干,定期下基层;低调,员工都不认识他;强势,胆大,先后9次抵押家产。

2015年5月1日 | 发布:同行者 | 分类:事业职场 | 评论:0

【活动侧记20150328】《论语》解读,以身作则与领导力

   

    2015年3月28日,【同行者书友汇】再一次相聚在【在路上咖啡简餐】,特别荣幸邀请到中华弘儒会副秘书长-范玉伟先生,为我们带来了精彩的分享--《论语》解读,以身作则与领导力。

    何为以身作则?论语中又有哪些论述?如何将其运用于我们的日常工作和生活中?

2015年3月29日 | 发布:同行者 | 分类:活动 | 评论:0

【自我】你为什么效率低?

 

效率极低人群之七大习惯
  
  就像寻找对你有益的习惯一样,寻找妨碍你的习惯同样重要。以下7种习惯中大多数都可能会轻易成为你日常生活的一部分,使你难以察觉它的存在(或者它如何影响到你)。这只是在生活中可能影响你的效率的主要的7个习惯,我很确定绝不仅仅是这些。
  
  1、缺席
  
  也许你曾经听过伍迪·艾伦所说的这句话:
  
  “百分之八十的成功来自出席。”
  
  更多地出席——这是在生活中你可以保证取得更多成功所做的最大也是最简单的事情之一,无论在你的社交生活中,你的事业上,还是你的健康方面。
  
  我想这个也可以推及生活的其他领域。如果你每天都坚持写作或绘画,你就会快速地得到提高。如果你更多地出门你就可以遇到更多的新朋友。如果你参加更多的约会,你遇到心上人的机会就会大大提高。仅仅是更多出席就会使你的生活大大不同。而缺席却会使你毫无收获。
  
  2、拖拖拉拉
  
  为了简化,我将最喜欢的3种摆脱拖拉习惯的方法列举如下:
  
  吞食青蛙。也就是说在一天的最开始就完成那些最艰难、最重要的工作。早上良好的开始会让你一天都保持高昂的情绪和积极的动力。这通常会使你这一天都十分高效。
  
  你如何吃掉一头大象呢?把一项工作分为若干可付诸行动的小步骤,然后仅仅关注第一步直到把它完成,接下来再继续下一步。
  
  说服自己。就在我花了20分钟躺在床上反复默念在这几天里我都十分高效之后,我就不再会陷入拖拉的情况。
  
  3、做一些无关紧要的事情
  
  为了提高效率你也许需要某种时间管理方法。它可能会是一件极为简单的事情,比如在一天的开始使用80/20法则。80%的收获源自20%的努力。所以为求高效你应该将你精力的大部分集中在那些极少数重要的事情上。
  
  当使用这个法则时你只需按优先顺序写下这一天你需要做的3件最重要的事情,然后从头做起。即使你只能完成其中的一件事,你仍然完成了今天最重要的事情。
  
  4、多虑。
  
  因为多虑而很少采取行动。陷入无穷的分析之中只会使你虚度光阴。行动之前加以思考是没有错的。.

2015年3月16日 | 发布:同行者 | 分类:个人成长 | 评论:0

【荐书】《个人成长力15法则》

 

 内容简介

    《个人成长力15法则》帮助你在你的一生中不断地成长,实现自己的潜力,助你成为一个更高效、更成功的人。

2015年2月22日 | 发布:同行者 | 分类:荐书 | 评论:0

【自我】魅力女性的十大特质

 

一个女人,不能单靠穿漂亮的衣服,靠她的身材和外表吸引人。她要注意她外面的形象,但更重要的是她的“里面”,她的内涵。因为当一个女人的美丽是从里面散发出来的时候,就是我们所说的“魅力”。因此,一个有魅力的女性,应该有以下这十项特质:

2015年2月16日 | 发布:同行者 | 分类:个人成长 | 评论:0

【关系】你想拥有高品质的人际关系吗?

    一个人的成就,情商占80%,专业技术和智商占20%。哈佛大学之所以人才辈出,主要原因不是专业技术,而是注重情商教育!高品质的人际关系需要拥有良好的情商。

2015年2月6日 | 发布:同行者 | 分类:人际关系 | 评论:0

【视野】美国成功人士周末都干什么?

《最成功人士早餐前做什么》和《最成功人士周末做什么》这两本书的作者劳拉-范德克姆说,成功人士知道,周末才是取得职业成功的秘密武器。她说:“你需要为周一做准备。要做到这一点,你需要利用周末让自己恢复活力,而不是弄得筋疲力尽或者感到失望。”

2015年2月6日 | 发布:同行者 | 分类:视野杂谈 | 评论:0

【事业】领导的本质:管理自己,影响别人!

       欲戴皇冠,必承其重。作为领导者,就应当承担相应的职责。管理好自己,下面还有很多双眼睛看着你,正人先正己,身正令才行,自己做好了,才可能影响到别人,成为一位受人尊重的领导者。

       有一天,你成了管理者,也许成为管理者的第一天,你还在升迁的欣喜之中,但第二天你就要进入这个充满挑战的职位。这并不只是一次职位的升迁,更是对你能力的检验——你是否具备领导的能力。你也已成为管理者,但你不一定成为领导者。

2015年2月2日 | 发布:同行者 | 分类:事业职场 | 评论:0