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【家庭】孩子最需要的礼物——安全感

   

    童年的安全感是今生幸福的宝藏,如果想让你的孩子真正幸福,让他在成长的每一步都有取之不尽的宝藏,请给他一个温暖自由的童年。这种安全感是否在童年被满足,将决定着孩子一生关于幸福的潜意识趋向,将为他今后人格的形成造成不可磨灭的影响。

2014年3月20日 | 发布:同行者 | 分类:人际关系 | 评论:0

【品书】《爱的五种语言》

     每个人都有爱与被爱的需要,都有一个情绪的爱箱,但不同的人却使用不同的语言来表达和接收爱,以致这个爱箱常常不能被填满。查普曼博士发现人们基本上有5种爱的语言:肯定的言词、精心的时刻、接受礼物、服务的行动和身体的接触。他所提出“爱的五种语言”已经成为婚姻咨询、团队建设、个人成长的必备工具。

    爱语1:肯定的言词

2014年3月15日 | 发布:同行者 | 分类:荐书 | 评论:0

【故事】最珍贵的礼物是什么

    

    三个儿子离家寻找财富,若干年后每个人都取得了成功。老母亲的生日快到了,互不服气的三兄弟聚到一起,讨论他们赠送给老母亲的礼物。

    老大说:“我给妈妈建了一所大房子”

    老二说:“我送她一辆梅赛德斯,外配司机”

    “你俩都不如我”老三说

2014年3月15日 | 发布:同行者 | 分类:人物故事 | 评论:0

【荐书】市场人必读的十类书籍推荐


    市场人日常工作繁忙,拿出大块时间参加集中培训的成本过高,所以能力的提升还要靠大家平日的积累。而阅读就是一个方便高效的手段。一本好书成本不超过50元,但随时随地都能翻看,而且能给大家带来知识的丰富、技能的提高和心态的转变,确实是一本万利的买卖。

2014年3月14日 | 发布:同行者 | 分类:荐书 | 评论:0

【关系】你在爱的哪一层?



    人从彼此喜欢开始,如何一步步升华为至纯的爱?有人把爱分为十个等级,并把各个等级的主要表现和“标志”罗列出来。你在哪一层呢?

 

1:喜欢

2014年3月13日 | 发布:同行者 | 分类:人际关系 | 评论:0

【成长】曼德拉宣言

我们最大的恐惧不是我们没有能力,

我们最大的恐惧是我们具有无与伦比的力量。

是我们的光芒而不是我们的黑暗使我们震惊,

我常常自问:“我究竟是谁?如此的聪明、可爱、能干和具有传奇性?”

2014年3月11日 | 发布:同行者 | 分类:个人成长 | 评论:0

【故事】责任就像装进口袋的砂砾

    
    一队商人骑着骆驼在沙漠里行走,突然空中传来一个神秘的声音:“抓一把沙砾放在口袋里吧,它会成为金子。”

    有人听了不屑一顾,根本不信,有人将信将疑,抓了一把放在袋里。有人全信,尽可能地抓了一把又一把沙砾放在大袋里,他们继续上路,没带沙砾的走得很轻松,而带了的走得很沉重。

   很多天过去了,他们走出了沙漠,抓了沙砾的人打开口袋欣喜地发现那些粗糙沉重的沙砾都变成了黄灿灿的金子。

2014年3月9日 | 发布:同行者 | 分类:人物故事 | 评论:0

【成长】向曼德拉学习领导力的9个特质



“坚持原则很重要,但问题的解决不在于你坚持的原则,而在于你所采用的策略。”

“领袖真正的吸引力不仅仅作用于人们的大脑,而且还作用于人们的内心(同时影响人们的想法和情感)”——曼德拉

2014年3月9日 | 发布:同行者 | 分类:人际关系 | 评论:0

【品书】《领导力21法则》



1. 锅盖法则
    孤身奋战不如率队而战,领导能力决定一个人的行事成效。为达到最高的成效,必须采取一些方法把“锅盖”提高。

2. 影响力法则
    站在群众前面的不一定就是领袖。要成为一个领袖,不仅自己必须在前面带头走,而且还得有人愿意跟随身后。衡量一个人的领导力,全看他所具有的影响力。影响力的本质在于号召他人起而参与。提高领导力的关键是如何培养和建立影响力。

3. 过程法则
    拳王并非在赛场上诞生,他们只不过是在那里公开受到肯定。一生中,成功的秘诀是当机会来临时,你已预备好自己。好领袖都是学习者,逐渐积累抓住机会的能力。

2014年3月9日 | 发布:同行者 | 分类:荐书 | 评论:0

【成长】寻求生活的平衡

      当人们的生活过于匆忙,或太专注于某个领域,而对于生命中其他重要的领域没有给予足够的关注,很容易发现自己陷入了一种失衡或麻木的状态。 这时你应该停下了认真思考一下,生命中对你来说最重要的有哪些方面,调整好自己的生活状态再继续前行……

     人们的生活可以分为六大方面:家庭、事业、健康、财富、关系、自我;

    家庭是核心,事业和健康是基础,关系和自我是支柱,财富是最终的一种生活方式。

2014年3月2日 | 发布:同行者 | 分类:时间管理 | 评论:0

【品书】《团队的秘密》--高绩效团队,领导人要如何做

    

    在人才、技能、社区方面,领导人要做哪些事情,才能更好的建造团队?

    领导者的职责:人才方面

    判断团队的人才需求(近期和长远)

    总是关注和寻求适合的人才

    永远不在品格、能力上妥协

2014年2月23日 | 发布:同行者 | 分类:荐书 | 评论:0

【品书】《团队的秘密》--高绩效团队三要素:人才、技能、社区

    

    团队是一群为了共同目标而一同工作的人。高效团队的特点是信任和相互负责任。他们共同工作,获得远比个人独自工作高得多的成果。

    高绩效团队三要素:人才、技能、社区。       人才是基础,同时需要建立技能和社区,最终取得成果。

2014年2月23日 | 发布:同行者 | 分类:荐书 | 评论:0