稻盛和夫，1932年生于鹿儿岛，鹿儿岛大学工业部毕业。1959年创立京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。历任总经理、董事长，1997年起任名誉董事长。此外，1984年创立第二电电株式会社（现在的KDDI公司）并任董事长。2001年起任最高顾问。1984年创立“稻盛集团”，同时设立“京都奖”，每年表彰为人类社会的发展进步作出重大贡献的人士。同时，创办“盛和塾”向年轻经营者讲授经营理论，为培养经营者倾注心血。

    新媒体的本质就是社群。包括钱，包括品牌、包括初始用户、包括传播渠道，就是任何人的一点可以商业化的禀赋都应该可以通过类交易所机制完整释放出来，这种“类交易所”模式，就是社群商业的一种体现。

    移动互联时代的社群商业模式正初露端倪。社群商业模式的几个关键要素是内容、社群和商业。内容是媒体属性，用来做流量的入口;社群是关系属性，用来沉淀流量;商业是交易属性，用来变现流量价值。用户因为好的产品 / 内容 / 工具而聚合，然后通过社群来沉淀，因为参与式的互动，共同的价值观和兴趣形成社群而留存，最后有了深度联结的用户，用定制化 C2B，用交易来满足需求，水到渠成。

       非洲草原上，常常有这样一种令人吃惊的画面：当一只幼羚羊刚刚能够飞奔时，在猎豹和猛狮的紧紧追捕下，那些成年羚羊往往引领着小羚羊们箭似地奔出平坦的开阔地，然后引领着幼羚羊们奔向险峻的山岭。

       一、追求学识的丰富：如今是知识爆炸的时代，每个人都在忙着学习，追求知识。但知识不是技术，不是文凭；知识应该涵盖对宇宙人生的认识，是一种体验，是一个人的气质。所以，丰富的学识必须要有一种君子的风度、士人的气质、书香人的个性、要能有助于人格的升华。
　　
　　二、追求人际的和谐。现代人类，不可以只顾个人，失去团体；只管一家，而无天下。人生追求的就是人与人之间共处的和谐，你的优势是我的榜样，我不应该嫉妒你；你的成功，是我效法的对象。我们不能有不是你死就是我亡的性格，更不可以把自己的功名利禄建立在别人的尸骨之上，须知天下人都是我的兄弟姐妹，这是我们应该有的观念、应有的认识、也是应有的立场。
　　
　　三、追求家庭的幸福：人在最初心心念念要追求家庭的幸福，创造家庭的富有。可一旦有了成就，有的人就为了荣华富贵牺牲家庭，如薛平贵忘记了寒窑里的王宝钏，陈世美不顾念家中的糟糠之妻秦香莲。家庭式人类组成的最基本单位，不管多么伟大的人物，下班或晚上都必定回到家里，家庭若不完整，人生的一切事业，一切荣华富贵，都是缺陷。
　　
　　四、追求事业的顺利：有了家庭的幸福，当然要有成功的事业。所谓事业，有国家的公共事业，也有个人创造的社会事业。不管有什么事业，都是众人所有，所以现在很多企业家，不会将自己的事业只传给儿女，而要传给对公司有贡献的员工，实在是明智之举。
　　

《读者》20年来最具影响力的十篇文章！

①蠢人的天堂

②假如生活欺骗了你

③如能再活一辈子

④母亲的账单

⑤一个人一生只能做一件事

⑥一碗清汤荞麦面

⑦手表

⑧向中国人脱帽

⑨夏令营中的较量

    强者给自己找不适，弱者给自己找舒适。想要变得更强，就必须要学会强者的必备技能，那就是让不适变得舒适。离开自己的舒适圈，打造你想成为的那个你！

    2014年8月10日，每月一期的读书会如期举行，本期主题为《高效能人士的七个习惯》，由【同行者书友汇】【秘舍咖啡】【乐开书店】的联合举办。吸引了来自各行各业的优秀人士，还有不辞辛劳特意从外地赶来的朋友。

    下面一起来看看活动现场吧…

    成功与意义的区别是什么？
   成功是为自己增加价值，意义则是为别人增加价值。两者之间有天壤之别，我是为自己增加价值呢？还是不仅为自己而且为别人增加价值。
    成功包括三个方面：
　　1 知道自己的人生目标。
　　2 发挥自己最大潜能。
　　3 为别人的利益播下种子.

    “只要一提到彼得·德鲁克的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。”——《哈佛商业评论》。《卓有成效的管理者》彼得·德鲁克用简单但深刻的语言论述了管理者必须卓有成效和如何卓有成效，是值得多次重读和细细品味的好书。

       跟什么样的男人在一起，会让女人越变越美？

　　婚姻决定女人的一生，选择一个好男人，至关重要。有了好男人的滋润，自然心情愉悦，让你容光泛发；选择了坏男人，心生操劳，难免面容憔悴。所以，女人美不美，男人要负一半责任！好男人的标准是什么？以下3种好男人，能让女人越变越美丽的！

        有个寺庙，因藏有一串佛祖戴过的珠而闻名。念珠的供奉之地只有庙里的老住持和7个弟子知道。7个弟子都很有悟性，老住持觉得将来把衣钵传给他们中的任何一个，都可以光大佛法。 不想那串念珠突然不见了。